P4C-Prozessmanagement

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Deutschland

Kurzdarstellung

Eine nicht funktionierende Beziehung wird durch tägliche Blumensträuße auch nicht besser

Ein Unternehmen kann nur durch seine Mitarbeiter langfristig erfolgreich sein.

Um eine starke Bindung und eine hohe Einsatzbereitschaft zu erhalten, reicht es nicht aus auf kalkulatorische Vorteile zu setzen.

Die internen Prozesse, Abläufe und Strukturen müssen funktionieren, sinnvoll sein und Identität schaffen.
Erst wenn valide Prozesse existieren und gelebt werden, erzielen auch Mitarbeitervorteile die gewünschte Wirkung.

Ich bin Kauffrau, Ökonomin, M.A. für Personalentwicklung und Expertin für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Mit P4C-Prozessmanagement verbinde ich mein Fach- und Erfahrungswissen und
helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen, die Kosten zu senken, den Umsatz zu erhöhen und die Produktivität mit den vorhanden Ressourcen zu steigern, durch die Verbesserung oder Neuimplementierung von Führungs- und Unterstützungsprozessen.

Gerne begleite ich auch die Umsetzung der neuen Prozessen, schaffe dabei Verständnis und Akzeptanz bei den Mitarbeitern und erhöhe deren Engagement.

Schwerpunkte:

• Führung
• interne Kommunikation
• Wissensmanagement
• Kundenservice
• Erstellen von Prozesshandbüchern

Meine Vision ist es, Mitarbeiter zu FANS des Unternehmens zu machen.