Nils Hölscher

Unternehmensberater/in

Strategie, Führung / Leadership, Projektmanagement, Prozessmanagement 

Nils Hölscher

 

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Nils Hölscher
Berater für unternehmerisches Projekt- und Prozessmanagement

beta management

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hoelscher@beta-management.com

Bäckerstraße 6
21244 Buchholz in der Nordheide
Deutschland

Kurzdarstellung

Ich unterstütze technische mittelständische Unternehmen dabei, komplexe Projekte, Programme und Sondervorhaben zuverlässig umzusetzen. Dabei verbinde ich mein Verständnis für Entwicklung und System Engineering mit Erfahrung in Operations und Unternehmensführung.

Besonders anspruchsvoll wird die Situation, wenn ein Vorhaben technisch oder organisatorisch nicht mehr mit den bestehenden Abläufen bearbeitet werden kann:

  • Der Geschäftsführung fehlt eine verlässliche Gesamtsicht auf wichtige Projekte, weil Informationen aus Entwicklung, Projektmanagement, Einkauf, Produktion und Finanzen verteilt vorliegen.
  • Projekte sind fachlich bearbeitet, dennoch fehlen eine konsistente Sicht auf Termine, Kosten, Risiken und Abhängigkeiten oder eine belastbare Prognose für den weiteren Verlauf.
  • Eine technische oder terminliche Abweichung ist bekannt, aber ihre Auswirkungen auf andere Projekte, Ressourcen, Kosten oder die Liquidität lassen sich nicht unmittelbar beurteilen.
  • Projekt- und Fachverantwortliche übernehmen zusätzlich zum Tagesgeschäft Koordination, Reporting und übergreifende Steuerung, die zunehmend Kapazität bindet.
  • Für neue oder außergewöhnliche Vorhaben fehlen geeignete Prozesse, Strukturen oder Verantwortlichkeiten – oder bestehende Abläufe müssen angepasst werden, damit das Vorhaben integriert werden kann.

Ich analysiere die Situation, kläre Handlungsbedarf und entwickle gemeinsam mit den Verantwortlichen eine passende Lösung. Bei der Umsetzung übernehme ich bei Bedarf auch operative Verantwortung, baue Prozesse, Strukturen und Teams auf und etabliere die notwendigen Steuerungsmechanismen.

Nach der Stabilisierung übergebe ich die Verantwortung wieder an das Unternehmen. Ziel ist eine klare und belastbare Struktur, die die Organisation entlastet und anschließend eigenständig weitergeführt werden kann.