Lisa Eckhardt

Unternehmensberater/in

Führung / Leadership, Krisenmanagement Technologie 

Lisa Eckhardt

 

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Lisa Eckhardt
Geschaeftsfuehrung

Lisa Eckhardt | Interim Management, IT & Technologie & Führung

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Kurzdarstellung

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und Konzerne als Interim Managerin, wenn Technologie- oder Transformationsvorhaben unter Druck geraten. Ergänzend begleite ich Führungskräfte mit Executive Sparring, Impulsvorträgen und Executive Offsites.

Klarheit, wenn Technologie und Transformation unter Druck geraten

Technologie- und Transformationsvorhaben sind komplex, kostenintensiv und häufig entscheidend für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Geraten sie unter Druck, stehen nicht nur Zeit und Budget auf dem Spiel, sondern auch Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum und die erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens.

In solchen Situationen unterstütze ich mittelständische Unternehmen und Konzerne als Interim Managerin. Ich übernehme Führungsverantwortung auf Zeit, setze klare Prioritäten, treffe notwendige Entscheidungen und richte Verantwortlichkeiten und Steuerung konsequent neu aus. Ich etabliere belastbare Kommunikationsstrukturen, verbinde Management, Teams und Lieferanten und bringe kritische Vorhaben wieder auf Kurs.

Mein Einsatz beginnt dort, wo zusätzliche Kapazität nicht mehr ausreicht. Wenn Entscheidungen festhängen, Verantwortlichkeiten verschwimmen und die Umsetzung stockt, stelle ich Führung und Handlungsfähigkeit wieder her. Aus komplexen Abstimmungen werden klare Entscheidungen, aus offenen Fragen verbindliche Verantwortlichkeiten und aus Stillstand wieder Umsetzung.

Seit 2011 unterstütze ich Unternehmen als Interim Managerin in anspruchsvollen Technologie-, Transformations- und Krisensituationen. Meine berufliche Erfahrung umfasst neun Jahre in unterschiedlichen IT-Funktionen der Porsche AG, die Geschäftsführung eines Technologie-Start-ups sowie Führungsverantwortung im oberen Managementkreis des Volkswagen-Konzerns. Diese Erfahrung verbinde ich mit einem pragmatischen, umsetzungsorientierten Vorgehen, das zu den Strukturen und Anforderungen mittelständischer Unternehmen passt.

Ergänzend unterstütze ich Geschäftsführer und Führungskräfte im Executive Sparring, mit Impulsvorträgen zu Führung in dynamischen Zeiten sowie in Executive Offsites. Die Formate stärken Entscheidungsfähigkeit, schaffen eine gemeinsame Ausrichtung und bringen Führung konsequent in die Umsetzung.

Komplexität beherrschbar machen, Entscheidungen ermöglichen und Führung wirksam in Umsetzung bringen.

Weitere Einblicke in meine Arbeit und meine Leistungsangebote finden Sie unter www.lisa-eckhardt.de.

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