Kleh. Consulting & Solutions

Kontakt

Telefon 015204474523
Mobil +49 15204474523

https://www.kleh.net/
jochen@klehpunkt.net

Schanzstr. 25a
67480 Edenkoben
Deutschland

Kurzdarstellung

Interim Manager und Fachberater für Restrukturierung/Effizienz,
praxiserprobter Gestalter für den Mittelstand

Er ist ein anerkannter Experte, Interim-Manager und Berater, der sich auf die produzierende Industrie spezialisiert hat. Mit seiner Firma Kleh. Consulting & Solutions, ansässig in Edenkoben, begleitet er vorwiegend mittelständische Unternehmen durch anspruchsvolle Transformations- und Veränderungsprozesse. Er verkörpert den Typus des ganzheitlichen Optimierers, der tiefgreifendes technisches Wissen, strategische Führungserfahrung aus namhaften Konzernen und eine stark menschenorientierte Vorgehensweise auf einzigartige Weise verbindet.

Seine Philosophie: Aus der Praxis für die Praxis

Sein Leitmotiv „Aus der Praxis für die Praxis“ ist mehr als nur ein Slogan; es ist sein zentrales Wertversprechen. Jochen Kleh entwickelt keine theoretischen Konzepte, sondern liefert erprobte Lösungen, die auf seiner eigenen, langjährigen Erfahrung in anspruchsvollen Führungspositionen basieren. Sein oberstes Ziel ist es, Unternehmen und deren Mitarbeiter zu befähigen, nachhaltige, selbsttragende Systeme zu etablieren. Er handelt nach dem Grundsatz, sich durch den Aufbau interner Kompetenzen beim Klienten selbst überflüssig zu machen – ein klares Bekenntnis gegen langfristige Beraterabhängigkeit, das im deutschen Mittelstand besonders geschätzt wird.

Ein Partner auf Augenhöhe

Jenseits seiner fachlichen Qualifikationen wird Jochen Kleh als pragmatischer, direkter und analytischer Macher beschrieben. Sein Führungsstil ist situativ und adaptiv, sein Fokus liegt stets darauf, dem Unternehmen zu dienen und einen Mehrwert zu schaffen. Er ist ein entscheidungsstarker und durchsetzungsfähiger Leader, der gleichzeitig befähigt und ein Team hinter sich vereint. Sein Wertesystem, seine pragmatische Herangehensweise und seine auf Empowerment ausgerichtete Philosophie machen ihn zu einem idealen Partner für den deutschen Mittelstand.

Ein Fundament aus Erfahrung und Kompetenz

Seine beeindruckende Expertise gründet auf einem soliden Fundament. Nach einer Ausbildung zum Industriemechaniker und einem Maschinenbaustudium führte ihn sein Weg durch Schlüsselpositionen bei Branchenführern wie Porsche, Daimler und Festool.

• Bei Porsche legte er im Qualitätsmanagement, Sonderprojekte für den Produktionsvorstand und als EOQ Auditor die Basis für sein tiefes Prozessverständnis.
• Bei Daimler vertiefte er als Manager und Expertentrainer seine Kenntnisse im Lean Management und trug globale Verantwortung für den Aufbau von Trainings-Centern.
• Seine Zeit als Werkleiter und Prokurist bei Festool war seine „Meisterprüfung“. Hier führte er ein Werk mit voller Ergebnisverantwortung durch eine massive Wachstumsphase, restrukturierte, skalierte die Belegschaft von 220 auf 550 Mitarbeiter und implementierte erfolgreich komplexe Managementsysteme wie Hoshin Kanri.

Diese kumulative Erfahrung in operativer und strategischer Führung, ergänzt durch eine Krisenbewältigung als Werkleiter in einer Gießerei, verleiht ihm heute die notwendige Souveränität für komplexe Turnaround- und Sanierungsmandate.

Kompaktvorstellung:

Branchen: Industrie: Glas, Keramik, Kunststoffindustrie, Metall, Elektro; mineralische Rohstoffe & Bergbau, Kraftfahrzeugbau, Maschinenbau & Anlagenbau, Medizintechnik, Haushaltsgeräte, IT-Services, Software, Fahrzeuge & Straßenverkehr, Logistik & Transport

Qualifikationen: KMU-Fachberater Sanieren und Turnaround (PAS 1064, DIN 33459), zertifizierter Lean Trainer, Systemische Beratung und Coaching, Diplom-Ingenieur Maschinenbau (Fertigungstechnik), Industriemechaniker

Auszeichnungen: Interim Manager des Jahres 2023, Unternehmer der Zukunft 2026