METZTEC Performance & Improvement Management

Unternehmensberatung

Führung / Leadership, Projektmanagement, Coaching, Prozess-/Unternehmensentwicklung 

Christoph Metz

 

Kontakt

METZTEC Performance & Improvement Management

Telefon +49 6251 / 869 44 11
Mobil +49 1578 504 46 51

http://www.metztec-management.de
christoph.metz@metztec-management.de

Heinrich-Frey-Str. 1
64683 Einhausen
Deutschland

Kurzdarstellung

Sind Sie auf der Suche nach einem optimalen Partner zur Teamentwicklung und Leistungssteigerung sowie zur Steigerung Ihrer Effizienz und Produktivität?

Wir bieten „Agiles Performance Management für bessere Produkte und Prozesse in der industriellen Entwicklung und Produktion“

METZTEC ist spezialisiert auf Veränderungsprojekte

entlang der industriellen Wertschöpfungskette. Wir verbessern Produkte, optimieren Prozesse und entwickeln Unternehmen zu höherer Produktivität und gesteigerter Effizienz.

Wie wir das gemeinsam mit Ihnen schaffen? Indem wir die Interaktionen zwischen Menschen und Systemen zielorientiert anpassen, dabei die Führung und Kommunikation optimieren sowie Hindernisse kooperativ überwinden. Das volle Verbesserungspotenzial kann auch bei Ihnen aktiviert und Ihr Unternehmen schrittweise zu mehr Lernbereitschaft und Leistungsfähigkeit entwickelt werden. ­Mit messbaren Ergebnissen und nachhaltiger Wirkung.

Wir arbeiten am System – „am offenen Herzen“ – dabei steht der Mensch im Mittelpunkt!

 

UNSER FOKUS IHR NUTZEN – Wir inspirieren Menschen zur Veränderung

  • Produkte verbessern – mehr nutzen durch bessere Produkte generieren
  • Prozesse anpassen – mehr Effizienz durch angepasste Prozesse schaffen
  • Produktion optimieren – mehr Flexibilität durch optimierte Produktion gewinnen
  • Entwicklung fördern – mehr Lernbereitschaft und Leistungsfähigkeit durch geförderte Entwicklung erzeugen

 

UNSER SYSTEMATISCHER ENTWICKLUNGSANSATZ –  Agiler Loop-Prozess

Der Agile Grundsatz: Gute Führung = Gute Teams = Gute Prozesse = Gute Ergebnisse

  • Agile Entwicklung der Organisation Der Mensch steht im Mittel.
  • Agile Adaption der Routinen, Methoden und Prozesse
  • Qualitäts- und Leistungssteigerung von Produkten und Prozessen
  • Systematische Steigerung der Effizienz und Produktivität

Wir arbeiten hybrid, d.h. kombinieren klassische und agile Methoden im Projektmanagement und generieren dadurch mehr Transparenz in komplexen Aufgabenfeldern, steigern die Flexibilität bei sich ändernden Randbedingungen und erhöhen Effizienz und Produktivität in Teams und Prozessen.

 

UNSERE EXPERTISEN UND KOMPETENZEN

Auf Basis langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung sowie einer Vielzahl erfolgreicher Optimierungsprojekte ist METZTEC ein optimaler Partner für nachhaltige Wirksamkeit mit Fokus auf folgende Schwerpunktthemen:

  • Agiles Performance Management (APM)
  • Operational Excellence (OpEx)
  • Lean-Production-Management (LPM)
  • Prozessoptimierung (PRO)
  • Instandhaltungsmanagement (TPM)
  • Produktkostenoptimierung (PKO)
  • Variantenmanagement (VAM)
  • Produktentwicklung (PE)
  • Materialkostenmanagement (MKM)
  • Auftragsabwicklung (AFA)
  • Strategische Entwicklung (STAR)

 

Wollen Sie nicht auch etwas verändern?

Der Augenblick ist jetzt richtig was zu bewegen…improve now®

Nehmen Sie sich doch bitte Zeit für einen Gedankenaustausch?

Wir unterstützen sie bei der Herbeiführung und Akzeptanz von Veränderung, durch agiles, kooperatives Mindsetting und Schaffen von klaren Führungs- und Handlungsrahmen, Routinen und Entwicklungsstrategien/-ansätzen, um in einer lernenden Organisation die Kultur zum Streben nach dem Neuen und Verbesserten zu etablieren.

Ihr Ansprechpartner: Dr.-Ing. Christoph Metz

Erreichbar unter: +49 1578 / 504 46 51