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Unternehmensberatung

Vertrieb / Verkauf, Strategie, Führung / Leadership, Projektmanagement, Elektrische Antriebstechnik 

Carl Kühn

 

Kontakt
Carl Kühn
Geschäftsführer

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Telefon +49
Mobil +49 170 9613393

http://www.smartelectrify.com
carl.kuehn.newbiz@icloud.com

Einsteinstr 9
93055 Regensburg
Deutschland

Kurzdarstellung

Kurzportrait

Jahrgang 1968, geboren in Südafrika, zweisprachig aufgewachsen, Studiengang Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr in München. Seit über 25 Jahren bin ich im Bereich Antriebstechnik und Elektromobilität tätig und habe dabei unterschiedlichste Unter-nehmen aufgebaut, geführt und weiterentwickelt.

Zu meinen Kernkompetenzen gehören die Akquise, die Verhandlung und Umsetzung von großen Projekten im internationalen Bereich, die Kundenbindung, die Teamführung, die Prozessoptimierung und die Qualitätskontrolle. Mein Ziel ist es, Unternehmen in dynamischen Märkten wettbewerbsfähig zu halten, indem ich individuelle Strategien entwickle, operative Herausforderungen adressiere und langfristige Lösungen implementiere.

Beratungsschwerpunkte

  • Organisationsentwicklung
  • Interimsmanagement
  • Projektentwicklung Antriebstechnik

Arbeitsweise

Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen und pflege dabei eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Jedes Projekt beginnt mit einer gründlichen Analyse der Ist-Situation, gefolgt von der Entwicklung konkreter Handlungspläne, die passgenau auf die Unternehmensbedürfnisse abgestimmt sind.

 

Branchenexpertise

Ich bringe umfangreiche Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit, darunter:

  • Industrie und Fertigung
  • Hard- und Software
  • Antriebstechnik & E-Mobilität
  • Kommunikation und Dienstleistungen
  • Sales und Marketing
  • ISO 9001 Zertifizierung

Erfolge und Referenzen

  • Erfolgreiche Markt- und Geschäftserweiterungen für mittelständische Unternehmen
  • Krisenmanagement und Restrukturierung von Unternehmen in schwierigen Situationen
  • Begleitung von Projektentwicklungen mit einem Volumen von über 8 Millionen Euro
  • Coaching von Führungskräften und Teams zur Verbesserung der internen Kommunikation und Effizienz
  • Interimsmanagement in führenden Positionen zur Überbrückung kritischer ­Phasen

Mein Mehrwert für Ihr Unternehmen

  • Strategisches und unternehmerisches Denken gepaart mit operativer Umsetzungskompetenz
  • Flexibilität und Agilität
  • Erfahrung und Branchenkenntnis
  • Nachhaltige Lösungen