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Kurzdarstellung

„Umsatz passt. Doch Gewinn und Liquidität bleiben zurück.“

Mit diesem Satz kam der Inhaber eines mittelständischen Unternehmens auf Andreas Wiepck zu.

Umsatz und Auftragslage waren stabil, gleichzeitig stiegen die Kosten. Abhängigkeiten von wenigen

Lieferanten, lange Entscheidungswege im Einkauf und Störungen in der Lieferkette sorgten für Unruhe.

Operativ lief der Einkauf stabil, strategisch blieb Potenzial liegen. Es wurde Geld im „Einkauf liegen

gelassen“.

Andreas Wiepck arbeitete 3 konzentrierte Tage mit dem Einkauf an den Stellhebeln, die den Gewinn messbar

erhöhen und die Liquidität steigen lassen. Statt pauschaler Sparprogramme entstanden klare

Verantwortlichkeiten in der Einkaufsabteilung.

Das Resultat: Umsatz passt immer noch und jetzt ist der Gewinn und die Liquidität größer. Das sagte der

Unternehmer zu Andreas Wiepck nach diesen 3 Tagen. Damit diese Ergebnisse dauerhaft so bleiben, entstand

ein klarer Maßnahmenplan von Andreas Wiepck mit der Einkaufsabteilung.

So arbeitet Andreas Wiepck. 3 Tage Einkaufs-Checkpoint mit klaren Ergebnissen.

Wenn Sie auch Ihren Gewinn, Ihre Liquidität in Ihrem Unternehmen erhöhen wollen, dann sprechen Sie mit

Andreas Wiepck.