Michael Löw

Unternehmensberater/in

Digitalisierung, Strategie, Führung / Leadership, Projektmanagement, Coaching, Arbeits- und Betriebsorganisation, REFA, MTM, LEAN, QM 

Michael Löw

 

Kontakt
Michael Löw
Selbstständiger Unternehmensberater / Organisationsentwickler / Methodentrainer / Coach / Interim-Manager

Löw Industrial Engineering

Telefon +49 2752478654
Mobil +49 1711980030

http://www.loew-system.de
michael.loew@loew-system.de

Zum Ebsch 10
57334 Bad Laasphe
Deutschland

Kurzdarstellung

Geschäftsführer der Unternehmensberatung „Löw Industrial Engineering“

Kompetenzteam für Personal- und Organisationsentwicklung mit einem branchenübergreifenden Leistungsangebot.

Strukturiertes analysieren bestehender Arbeitssysteme und Prozesse, sowie Material- und Informationsflüsse. Aufzeigen von Handlungsbedarfen.
Konzipieren und Implementieren von effizienten und nachhaltigen Lean Management-Instrumente zur Schaffung erforderlicher Strukturen, Prozesse und Kulturen für eine exzellente Organisation.

Arbeitszeitermittlung durch Arbeitsstudien und Zeitaufnahmen in operativen und administrativen Arbeitsabläufen unter Verwendung von traditionellen Methoden nach REFA und MTM für Planung, Steuerung, Kalkulation, Controlling, Entlohnung und Personalbedarfsplanung.

Kernkompetenzen:

  • Arbeitssystem- und Prozessgestaltung nach REFA
  • Arbeitsstudien, Zeitaufnahmen und Arbeitszeitwirtschaft nach REFA und MTM
  • Lean Management – Konzeption und Implementierung von effizienten sowie nachhaltigen Lean-Kulturen
  • Qualitätsmanagement nach DIN ISO EN 9001
  • Restrukturierungen, Sanierungen, Produktivitätssteigerungssysteme
  • Interim Management (Werksleitung, Betriebsleitung, Produktionsleitung, Leitung AV, LEAN, QM)
  • Webinare, Seminare, Trainings und Schulungen zum Thema LEAN, Projektmanagement, Arbeits- und Betriebsorganisation, Führungskräftequalifizierung, Qualitätsmanagement

Rein objektives Vorgehen nach Zahlen, Daten und Fakten. Analytisch und strukturiert. Rational und pragmatisch. Ohne Wenn und Aber!

Fachberatung für die patentierte PI-Methode® (Produktiv-Investiv-Methode), ein Mitarbeiter-Beteiligungsmodell, mit dessen motivierender Wirkung aus mehr „Wertschätzung“ mehr „Wertschöpfung“ generiert wird.